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李良雄，國內神經外科領域開拓與奠基者，先後擔任蔣經國、李登輝、陳水扁三任總統的醫師，能在不同執政黨在位時都獲得信任，靠的是一份「平常心」，見大人亦不亢不卑，反而更凸顯其醫療上的專業。
70歲的李良雄，仍一派爽朗、親切。回顧近半世紀的醫療生涯，一開始對學醫其實沒什麼興趣，但從紮實的臺北榮總實習醫師訓練經歷做起，接觸了活生生的病人，學習態度開始有了截然不同的改變。在開刀房中的嚴格訓練，養成了李良雄對醫療的雄心壯志，不僅以止血術享譽國際，也成為首位非國防體系的北榮院長。
不僅是國內醫界開創的經典人物，無論在醫療成就或管理角色，都留下許多傲人的成績。但他自己心裡，覺得最大的安慰是身為一位「從沒有被病人告過的外科醫師」，尤其做為一個專門處理複雜困難顱底手術的神經外科醫師，確實是件極為了不起的事。
李良雄維持醫病關係的方法，沒有什麼技巧，其實就是「照起工」，尊重病家、仔細溝通與說明，「我幫每一位病人手術之前，一定召集所有關心這位病人的人進行說明，把什麼病、什麼狀況、手術要怎麼做，一個步驟、一個步驟說明，甚至配合畫圖圖示。很多家屬會說：『醫師，那個太專省錢大作戰業，我聽不懂。』我一定跟他們說：『不懂，我就解釋到你們懂為止。』家屬有什麼意見也全部讓他們提出來，一起討論和說明，一定說到大家都沒問題為止。」
李良雄最常與後輩叮嚀與分享的就是，「手術之前花一、兩個小時解釋說明，儘管手術之後的結果不如人意，病家都能理解和接受。好過之後出了什麼問題，醫師再花一、兩個星期去解釋，病家也聽不進去了。」其實道理就是這麼簡單，但至今仍是許多醫療糾紛的癥結。
畢業於臺北醫學大學的李良雄認為，當醫師第一重要的事，其實在北醫校歌裡就寫到了：「學好做人方做醫！」才能成為一位仁醫。目前社會不缺名醫，只缺仁醫。
在醫療學習過程，也要自己把握每一個機會。他提到，過去與實習醫師座談時，聽到有年輕學生抱怨，在醫院被當成「廉價勞工」，連放射科借X光片，也差他們去跑腿。李良雄認為，學醫不是當工人，其實每件工作都對醫療學習有極大的幫助，「我年輕當實習醫師時，就算去借片子，也把每張片子看一遍，不懂的地方就找機會問到懂。」把醫術扎好根基，也是醫學良知的一環。
有仁心的醫師，醫術磨練好了，才會成為『仁醫』；但只有醫術、做人失敗，只是『名醫』。現在社會，不缺『名醫』、缺的是『仁醫』！
（摘自本書第一部第一篇）
工商時報【袁延壽╱台北報導】
由100％持股子公司睿信建設持有、已完成市地重劃的國產建材實業南港廠南基地約1千6百坪商三土地，昨（7）日公告以35億元出售給潤泰集團旗下潤泰創新，同時將國產原持有3.5億元容積移轉一併出售。國產指出，此次南基地的處分利益共有25億元，約可貢獻國產EPS達1.75元。
國產實業南港廠基地原有9,600坪，分為靠市民大道的南基地、及靠八德路的北基地；其中，南基地約2,600坪參加政府辦理的市地重劃，變更為商三用地，公司取回約1,600坪土地。
據了解，國產南港廠是在民國58年取得，每坪原始成本僅約1.18萬元，其間雖經資產重估，但南基地此次每坪出售價格約218萬元，經扣除相關成本及費用後，再加上容積移轉，處分利益高達25億元。
不過，依國產集團原先對資產活化的規劃，南港廠9,600餘坪的土地參與公辦都更及市地重劃後，結合六鐵共構的松山站、捷運昆陽站的地利，計畫開發為商辦、飯店及總部大樓，自有大樓則會改裝為美食購物中心；唯考量目前房地產市場景氣未明，因此先將南基地土地處分落袋。
市場另一解讀則是集團關係企業復興航空清算解散處理複雜，且不無可能影響集團相關授信，因此快馬加鞭處分，預留銀彈應付未來變數。
據指出，國產這次處分南港廠南基地的利益，大部分將用以改善財務結構，先償還銀行借款，減少利息支出為主。至於北基地未來的規劃，國產指出北基地約有6千坪，目前已申請自辦都更方式進行，在變更完成前仍以預拌混凝土廠為主，主要以供應大台北地區的公共工程及民間建築工程。
根據市場估算，北基地6千坪土地經自辦都更後，應可取回4千坪以上住宅區土地，其價值至少會比南基地高出2倍以上。市場更估，若國產自行開發為主宅區，潛在開發利益至少有百億元以上。
國產指出，自辦都更的程序繁瑣，加上國內房地產住宅市場銷售狀況還在谷底，因此，集團應該會先以預拌混凝土出貨為主，同時採較精緻規劃，等整個房地產復甦後再提出相關的開發計畫。
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